Mise à jour le 9 octobre 2025 à 21 h 24 min
Ce matin, dans la grande salle Maillot du Palais des Congrès, le mot backlash n’a pas fait le poids.
Face à un public venu nombreux pour la plénière de PRODURABLE 2025, nous avons parlé de ce qui compte vraiment : la résilience des entreprises engagées, leur capacité à tenir la barre quand le durable est challengé, et la conviction que la création de valeur passe désormais par le climat, le social et la transparence. J’ai eu le plaisir de modérer ces échanges.
La table ronde réunissait cinq expertes et experts de haut niveau :
Nils Pedersen, Délégué Général du Pacte Mondial ONU – Réseau France,
Marilyn Waite, Directrice générale du Climate Finance Fund,
Jérémie Joos, Co-responsable du Centre d’Excellence ESG chez KPMG,
Katinka Rambert, Directrice RSE et Philanthropie chez Akuo,
Virginie Gatin, Directrice RSE du groupe Legrand.
Ensemble, nous avons exploré une question brûlante : le supposé “recul” de la RSE est-il une réalité ou un simple bruit médiatique ?
Les interventions ont vite montré que, derrière les polémiques, les engagements progressent, les indicateurs avancent, et les entreprises apprennent à adapter leur vocabulaire sans renoncer à leurs valeurs.
Comme le rappelait l’une des intervenantes : « garder le cap, c’est déjà une victoire. »
Au-delà du discours, la transformation se joue dans les chaînes de valeur, les produits, les modes de financement.
Certaines entreprises voient dans la RSE un levier de stabilité en période d’incertitude. D’autres insistent sur la force du collectif et la coopération, plus que jamais nécessaires dans un contexte de recomposition mondiale.
Le message est clair : la durabilité n’est pas une contrainte, mais une réponse stratégique aux défis du siècle.
Nous avons parlé d’économie circulaire, d’éco-conception, de nouvelles régulations, de droits de douane climatiques, de Pacte vert… autant de sujets techniques mais essentiels.
Et malgré la complexité du moment, une constante se dégage : les leaders RSE ne cèdent pas au cynisme. Ils font preuve de calme, de méthode, et d’une vision à long terme.
En conclusion, chaque intervenant a partagé sa “boussole” : un mot, une idée, une conviction pour guider les entreprises à travers les bouleversements à venir.
Et si, finalement, le vrai leadership consistait simplement à rester aligné quand tout vacille ?
👉 Cet article est inspiré de la table ronde « Backlash RSE, bilan de l’accord de Paris, Pacte vert, droits de douane : comment s’adapter aux bouleversements à venir ? » que j’ai eu l’honneur d’animer lors du salon PRODURABLE 2025.
Merci aux intervenants et au public pour ce moment d’intelligence collective et d’inspiration.